SOMMAIRE S’abonner au magazine 6 55ème Congrès International Esthétique & Spa 8 Les conférences spa 2026 10 Comment créer un soin signature ? 14 Les Master Class Spa du Village Spa 16 Spa et inflation : comment adapter votre modèle sans dégrader l’expérience client ? Par Florence KOWALSKI 18 SPA CRÉATION 20 Créer un spa : quand l’esthétique sublime la rentabilité Partie 1 / Par Galya ORTEGA 22 Créer un spa attractif et rentable – Les conseils des experts – Partie 2 / Par Galya ORTEGA 28 Ikoi, le spa japonais qui réinvente le bien-être à l’Hôtel Balzac / Par Doriane Frère 32 Comment adapter votre spa à un segment en explosion : les femmes 50 + ? Par Florence KOWALSKI 36 SPA SOINS MONDE 40 Fascias en spa : entre frontières et infini corporel. Par Laetitia Roméo 44 Le métier de spa manager : anatomie d’un mirage. Par Galya Ortega 48 SPA THALASSO 58 Santé cognitive : la prochaine révolution silencieuse des soins spa ? Par Florence KOWALSKI 62 Spa et hôtellerie : pourquoi les meilleures intentions virent souvent à l’échec ? Par Florence KOWALSKI 66 SPA THERMALISME 70 Vanessa Paumier, l’éveil du toucher conscient. Par Galya Ortega 72 SPA SPORT / Par Alizée Boschin 74 Et si les KPI devenaient enfin vos meilleurs alliés ? Par Alexandra CAUCHIE 78 SPA ACTUALITÉS 80 Créer un spa rentable en pleine nature : utopie ou idée d’avenir ? Par Florence KOWALSKI ÉDITO Et si on associait enfin spa hôtelier et Revpar dans une même phrase ? C’est le vœu que nous faisons en 2026 chez Spa de Beauté. – Parce que nous en avons assez d’entendre des directeurs d’hôtels dire : « Ah mais mon directeur financier m’a dit que de toute façon un spa ne serait jamais rentable » ou, pire, « Oui mais le spa ce n’est pas vraiment de l’hôtellerie, enfin pas comme l’hébergement ou la restauration… ». – Parce qu’on ne veut plus voir des spa managers se reconvertir dans le consulting ou la formation simplement parce qu’elles ont l’impression que le spa n’intéresse personne dans leur hôtel. – Et parce que pour les dix prochaines années, le bien-être sous toutes ses formes, physique, mental et émotionnel, sera un enjeu clé pour l’ensemble de la société, tous pays confondus. Les besoins seront multiples, les réponses à apporter également et, pour un spa hôtelier, c’est une occasion unique de se doter d’un positionnement fort pour devenir une activité structurellement bénéficiaire. Alors, cette année au Congrès International Esthétique & Spa dans le Village Spa, nous avons décidé de frapper fort et de poser LA question-clé : « Comment faire de votre spa un élément clé de votre Revpar ? ». Nous avons déjà quelques idées pour vous : – Peut-être en faisant un vrai business plan spa, avec de vrais indicateurs spécifiques (nombre de soins, ventes produits, accès espaces bien-être…) et pas un copier-coller du prévisionnel de l’hébergement ? – Peut-être en travaillant un vrai positionnement marketing avec une offre conçue pour répondre à un besoin précis ? – Peut-être en apprenant à identifier finement vos charges et comment les piloter au mieux ? – Ou peut-être en vous posant une question très simple : comment savoir si vous avez vraiment besoin d’un spa ? C’est à ces questions que nous répondrons le samedi 11 avril à l’occasion d’une journée exclusive de conférences totalement dédiées au spa hôtelier. En 40 questions, vous saurez tout ce que vous devez savoir sur le business model du spa hôtelier pour prendre les bonnes décisions. Nous vous donnons rendez-vous à Paris, Porte de Versailles le 11 avril prochain pour obtenir des réponses qui seront sans aucun doute décisives pour la direction à donner dans l’évolution de votre établissement. Florence KOWALSKI, spécialiste stratégie spa hôteliers, organisatrice de la journée de conférences du samedi 11 Avril au Village Spa
