Christopher Terleski : directeur et consultant expert en hôtellerie, restauration et spa

Expert reconnu du secteur de l’hôtellerie, de la restauration et du bien-être, Christopher Terleski accompagne depuis plus de vingt ans les professionnels du CHR dans l’optimisation de leur rentabilité, de leur gestion et de leur expérience client. Son parcours international et son expertise terrain font aujourd’hui de lui une référence auprès des acteurs de l’hôtellerie et des spas.

Titulaire d’un diplôme en management hôtelier obtenu à l’École Polytechnique d’Oxford, Christopher Terleski a construit son expérience au sein d’établissements hôteliers et de restauration en Grande-Bretagne et en France. Il a notamment dirigé le Domaine de Rochevilaine et son centre de balnéothérapie, développant une expertise approfondie dans les secteurs de l’hôtellerie haut de gamme et du bien-être.

Son parcours l’a également conduit à exercer en tant que client mystère à l’international pour Sofitel ainsi qu’inspecteur européen pour Condé Nast Johansens, lui permettant d’acquérir une vision globale des standards de qualité et des attentes de la clientèle.

Depuis 2001, il met son savoir-faire au service des professionnels du CHR à travers son concept « Marge ou Crève ». Consultant, formateur et accompagnateur, il a réalisé plus de 2 000 missions de formation et de conseil, en adaptant continuellement ses méthodes aux évolutions du marché et aux nouveaux enjeux économiques du secteur.

Conférencier régulier auprès de l’Union des Métiers et des Industries de l’Hôtellerie (UMIH) ainsi que des professionnels de l’hôtellerie de plein air, il intervient sur les questions de rentabilité, de performance et d’adaptation aux mutations du marché. Il partage également ses analyses et conseils à travers des publications destinées à la presse professionnelle.

Particulièrement engagé dans l’univers du bien-être, Christopher Terleski œuvre depuis de nombreuses années pour une meilleure intégration des spas au sein des établissements hôteliers, convaincu qu’ils constituent aujourd’hui un levier stratégique de différenciation et de fidélisation.